阿普奇背后的全民销售理念

 阿普奇有两个市场，外部市场和内部市场，外部市场旨在满足用户需求，内部市场　　在于满足员工需求，内部市场服务于外部市场。在阿普奇的内部市场里，每个员工都是用户又互为主体，每个用户都有一个对自己的市场负责的主体，而让阿普奇内部市场稳健运行的秘密在于全民销售。何为全民销售？小编这就带你走进阿普奇的内部市场一探究竟。

不是传统意义上的销售

　　全体员工做销售？如果你是这样想的，那你就错了！阿普奇的全民销售是一种先进的管理理念，是对“营销手段的整合性”和对“营销主体的整合性”的管理。

营销手段的整合性如何管理

　　在阿普奇，8个部门的所有员工对企业的4C深刻理解并紧密配合。4C即顾客、成本、便利和沟通。在产品上，我们以全方位满足并超越用户体验为导向，用户需要什么，我们生产什么；在价格上，我们从选材采购开始，在保证高品质的前提下，每个环节尽量降低成本，压缩利润空间让渡给我们的客户，让客户享受真正的性价比；在渠道上，我们选择最有利于客户方便购买的渠道，线上交易和线下交易同时进行，从下单到售后全程跟踪；在服务上，我们不断提高服务质量，全面建立3年质保、3天发货、1小时快捷回复的服务体系，让我们的客户没有任何后顾之忧，这在行业内是首例，因为阿普奇相信，只有“硬件”产品和“软件”服务同时保证高质量高标准，才真正算得上完美的用户体验！

营销主体的整合性如何管理

　　在阿普奇，主体部门以“市场”为核心，所有的部门都积极配合营销部的工作，非营销部门以“营销的观念”来规划本部门的资源，每个员工以营销人的标准严格要求自己，做好服务，创造好感，创造并传播影响力，每个人不再是单军作战的个体，而是整个营销网络中分工不同的互相负责的战友，同营销共命运，有了这一系列的过程，才真正做到了全员营销，达到真正的人人营销、事事营销、时时营销、处处营销。

　　阿普奇的内部市场和外部市场形成一个有机闭环，每个阿普奇人在全员营销的管理中彼此独立而又互相配合，志在永远比用户快一步，不断追求更好的用户体验！