技术文章

• 案例精选 | 后疫情时代下，生物医疗公司的数字化探索

  医药产业是国民经济的重要组成部分，与人民群众的生命健康和生活质量等切身利益密切相关，是全社会关注的热点，同时也是构建社会主义和谐社会的重要内容。根据国家统计局数据，2020年国内医药制造业规模以上工业企业主营业务收入同比增长4.51%，利润总额同比增长12.81%。

  反馈：0浏览：1539发布时间：2021-09-28

• 蛤蟆学院 | 制造业智能化进击之路（中）

  在上篇中，我介绍了“先流程、后IT”的思路。在缺乏标准化、流程化基础的情况下，导入IT系统是非常困难的，不仅需要改变公司现有的流程和习以为常的工作方式，更重要的是，流程型组织是需要跨部门协同的，需要横向水平拉通，这会冲击传统企业官僚科层制的管理模式（垂直型强管控）。

  反馈：0浏览：1911发布时间：2021-09-09

• 工业4.0时代【泰科】如何转型？瀚码前来支招！

  中国作为汽车行业全球的最大市场，近年来产销量长期处于同比下降的态势，行业整体进入寒冬期，叠加新冠疫情的影响，后疫情时代，中国乃至全球主要汽车市场都不容乐观。随着“中国制造2025战略发布”，工业互联发展浪潮迅猛，站在这一风口上，传统汽车电子制造业纷纷在多元化竞争趋势的推动下，积极追求网络化、信息化、智能化的变革发展路径。

  反馈：0浏览：1600发布时间：2021-09-06

• 锂电池智能制造新势力，欣旺达如何增加年均300万元收益

  当前锂电行业市场份额高度集中，头部企业优势明显，行业洗牌趋势加剧。面对市场的快速变化和激烈竞争，锂电池头部企业逐步加大了研发、制造、供应链方面上的资源投入，尤其是在生产制造环节，企业纷纷加大了对新工厂的建设，计划通过增加产能，借助规模效应取胜。尽管当前厂商普遍自动化程度较高，但关键工艺设备同质化导致无法明显的拉开和同行之间的差距，行业急需在工艺、设备、生产运营管理上进行创新和变革。

  反馈：0浏览：1906发布时间：2021-09-06

• 运营成本降低15%：看赫比国际3C行业如何实现智能制造

  赫比国际有限公司（以下简称“赫比国际”）于1980年在新加坡成立，并于2003年在新加坡证券交易所上市，其主要业务是与国际性跨国公司合作制造无线通讯、家用电器、电子设备、数据储存、医疗设备和自动化设备等。截至目前，赫比国际已分别在亚洲、欧洲设有制造工厂，在全球包括中国、新加坡、马来西亚、泰国、波兰等国家拥有共23家公司以及超过14000名员工。

  反馈：0浏览：2005发布时间：2021-09-06

• 瀚码携手【长虹华丰】——5G+工业互联网 驱动产业数字化转型！

  以制造业为核心的实体经济，是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，面对疫情冲击和行业激烈竞争，制造企业开始聚焦工业数字化。随着互联网、物联网、大数据、边缘计算、人工智能等技术的不断发展，2020年后中国进入“新基建”时代，工业互联网的快速成长期已经到来。生产环节作为工厂作业的核心，在当前工业数字化转型的过程中呈现出广阔的市场空间。

  反馈：0浏览：1710发布时间：2021-09-06

• 瀚码CEO钟惟渊谈制造业智能化进击之路（上）

  “化”这个词很有意思，比如我们经常听到什么标准化，自动化，智能化，数字化之类的词，“化”都是作为后缀词，加在这些说烂了的词里，立刻给人一种神秘感，让人觉得似懂又非懂。如果我们深入一点思考，“化”这个词到底是什么意思呢，相信很多人是回答不上来。

  反馈：0浏览：1936发布时间：2021-09-06

• 成就客户 助力未来：浅谈瀚码双登的一次智能化实践

  储能锂电池生产工艺复杂，是典型的流程加离散的生产制造模式。作为锂电行业的先行者，双登富朗特不仅关注生产效率，更关注生产过程的监控和追溯。随着双登的生产规模不断扩大，工艺也在不断创新和完善，然而工艺自动化程度越来越高，设备种类和数量都在不断增多，设备的监控问题也初现端倪，在产量增加的情况下，企业对生产交付能力和交付效率的要求更是呈指数式上升。

  反馈：0浏览：1635发布时间：2021-09-06