2016年6月7日，为了丰富罗格朗低压电器产品线，更有效的为各种不同类型客户提供更全面的产品及系统解决方案，罗格朗低压电器智臻P系列&精致I系列新品发布会于苏州金鸡湖国际会议中心盛大召开。此次新品发布会，邀请到了全国重点设计院骨干设计师、核心经销商、大客户、电力系统客户、顾问公司客户、成套厂客户、合作厂商、甲方用户等，近三百人参与。
罗格朗集团CEO施耐普先生和罗格朗中国区CEO安卓先生同时在会上强调了罗格朗中国区发展的战略重要性，及中国巨大的市场潜力对罗格朗集团的吸引力，罗格朗集团会继续并逐步加大对包括WD，VDP, VDI，LV在内的不同产品的投入，尤其是低压产品的研发投入力度，持续不断的向不同类型的客户推出相应的新产品。安卓先生也阐述了客户选择罗格朗产品的原因：有针对性的创新型解决方案、机动灵活可靠的合作伙伴、专业的服务团队、最可靠优质的产品品质、清晰的有远见的发展战略。
会上，罗格朗无锡市场部总监刘洋先生详细介绍了更为完善的智臻P系列及精致I系列产品及特点：
智臻P系列：
DMX�（万能断路器）：除在售的2500、4000及6300壳架，全新推出小体积的1600壳架产品，实现Icu=Ics=Icw=50kA并在短路短延时实现1秒；早在2009年即推出了触控以及电能检测的控制器； 最大的分段能力实现到100kA。
DPX�（塑壳断路器）：除在售的DPX�250 及以下的壳架产品，全新推出630和1600壳架，额定电流直到1600A；全系列提供电能监测的版本，实现功率、功耗、频率等电能参数的全监测。
DX�（小型断路器）：全新系列微断产品，全新推出6KA以及10KA；涵盖电流范围从1A到63A，罗格朗经典的载标卡设计， 满足客户对于不同线路定义的需要；上下两边可拆，便于客户或电工操作 。
精致I系列：
DEX（万能断路器）：除在售的1600、2000及3200壳架产品，全新推出4000壳架，电流实现了从630A到4000A的全覆盖
DRX（塑壳断路器）：除在售的4个壳架，从16A~800A, 最大分断能力到70kA；全新推出高分断能力的产品DRX250 HP产品，目前推出50KA，未来将推出100KA产品。新产品包含新的线路分段等特点（绝缘隔片切断电弧专利、开关的进线侧集成了更多的功能的模块专利）
TX�（小型断路器）：全新推出TX�10KA的微断以及RCBO，最大漏电电流的保护可以达到300mA.同时还推出了1模数的漏电；并全新推出过欠压保护的产品AROU
隔离开关DGX：触头状态可视，可直接操作和柜门操作，提供三极及四极的产品，Din导轨以及平面安装
PC级双电源DQP：有两种控制器满足客户的需要， 其中一种控制器的彩色图形界面控制及显示为业界首家；自动转化，手动应急操作；巧妙的手柄位置设计；通讯借口外置；分体式和一体式两种选择。
XL�系列低压成套开关柜：框架结构采用三通连接式，无焊接，连接强度优于市面主流水准；整单元的抽屉最多可以实现到12个；最高额定电流可以达到6300A；额定电压690V和400V通用；单台柜最大出线回路可以达到36路；最高防护等级可以达到IP54。
随着此批新产品的经验亮相及后续不断的更丰富的新产品的推出，我们相信，罗格朗低压电器智臻P系列&精致I系列新品将会带来更不一样的用户体验！
会后，为了让中国的客户对罗格朗集团及罗格朗中国的战略发展有更进一步的了解，施耐普先生在苏州金鸡湖国际会议中心接受了几家国内媒体的专访。
记者：近些年来您多次视察中国市场，请问您对中国市场如何看？
施耐普：中国的市场是一个巨大的市场，虽然目前处于缓速增长阶段，但是体量的规模是不容任何一家企业忽视的。比如说：中国的低压市场占到了全球低压市场的20%~25%，足以体现中国市场的重要性。同时，中国市场也是一个快速变化的市场，企业要保持足够的竞争力，就必须保持足够的灵活性及创新性，拥有自己强有力的销售团队及优质客户网络。这也正是罗格朗集团的优势之一。
记者：罗格朗作为一家历史悠久的国际化大企业，在管理上有什么特色？
施耐普：罗格朗集团虽然是一家跨国集团公司，但是在管理上我们是践行本土化管理的理念，所以我们在中国的中高层管理人员更多的是中国人。
同时，罗格朗集团非常注重员工的职业发展和内部提拔，所以罗格朗集团有着一只优秀的忠诚的管理团队。举个例子来说，我本人在罗格朗集团的职业生涯已经持续了20多年。
记者：罗格朗在很多国家都有收购，请问是如何尽到企业的社会责任的？
施耐普：罗格朗集团在2014年5月的白皮书中指出：企业社会责任已融入了我们的业务。罗格朗集团在全球各家子公司推行CSR(Corporate Social Responsibility), 确定了4个核心要点：用户、社会、环境、员工。同时，我们确定了10个焦点和2014~2018年的21个优先项目。
在每个国家，我们都要自己特定的方案计划。比如说在中国，明天我就会在上海参加一场捐赠仪式，捐赠100套罗格朗远程护理系统给上海市政府用于上
记者：互联网+、大数据、工业4.0是当下中国很多企业的战略热点，海市养老院的基础设施改善。
罗格朗也有自己的基金会，也是罗格朗集团的企业社会责任计划中一个很重要的部分。
记者：现在绿色环保也成为国际化企业的必修课，请问，罗格朗集团在这方面做了哪些工作？
施耐普：如我之前提到的，环境保护是罗格朗集团CSR中4个核心要点之一。而且，减少集团的环境影响足迹，创新循环经济正是其中的2个焦点。比如：我们的工厂都是经过ISO14001认证的，这也是为了降低企业发展中对环境的影响的风险，改善各工厂的生产。
关于我们的产品，我们现有的大部分的产品和所有的新产品都有自己的PEP证书，它就像一本环境的护照，设计院用户和所有的其他用户都可以在该证书上找到产品对环境的影响的相关数据。
我们同时也为客户和用户提供能效管理解决方案，用于降低能源的消耗；虽然说这是我们业务的一部分，但也是罗格朗集团贯行自身企业社会责任、为绿色环保贡献自己力量的体现。
请问罗格朗有没有类似的行动计划？
施耐普：互联网+，大数据，工业4.0正是我们战略部门从很久之前就在跟进的全球趋势。
当然，我们也有很多的解决方案可以提供给我们的客户，比如说，我们可以提供全套的高端数据中心应用解决方案。
我们约一年之前启动的一个非常重要的项目ELIOT艾略特， 这个项目的目标就是给客户提供一个全面的互联网解决方案。这个项目是由罗格朗集团和几家合作伙伴共同开发的，包括三星、雀巢和其他公司。物联网是另外一个战略热点，相信我，罗格朗目前在此类应用上是领跑者，同时也将继续保持我们在此类应用的领先地位。
关于我们的工业发展，几年之前，我们制定了一个专门的方案，利用我们的传统优势及“工业未来化”的远见以改善工业绩效。由于这个方案是基于罗格朗集团的发展远景制定的，我们将它称之为“罗格朗之路”。包括中国在内的所有工厂，致力于此持续性改善之路。
记者：请问您下次什么时候再来中国？您的罗格朗中国的期望是什么？
施耐普：我现在基本上每年都会来一次中国，我相信我自己肯定不会改变这个习惯。
对与罗格朗集团来说，我们依然会继续坚持我们的内部、外部双增长战略。在2016年的第一季度，我们也已经加速了我们兼并收购的进程，比如说，第一季度中我们公布了7家公司的收购结果。
同时，正如今天的新品发布会上大家看到的，我们会继续强化我们的品牌，扩展我们的产品线，以給我们的渠道和客户更多的解决方案和业务机会。我也相信，罗格朗中国的发展会有更加进一步的飞跃。
