产品简介：

四班特别版是SAP和思博公司联合发展战略的产物，它为中小型生产企业带来的收益是任何其它解决方案所无法提供的。

产品介绍：

   全球已有超过65,000家公司受益于SAP的全球资源以及强大的研发实力。同时，遍及60个国家的数以千计的企业通过使用思博公司功能强大、服务快捷的四班软件实现了生产运作能力的提升。如今，SAP Business One与四班制造业ERP功能进行了集成，从而诞生了业界领先并适用于任何发展阶段的商业解决方案：专为SAP Business One设计的四班特别版。凭借这一方案，中小型企业就能够同时获得来自SAP和思博公司的最有力的支持。

    四班特别版是SAP和思博公司联合发展战略的产物，它为中小型生产企业带来的收益是任何其它解决方案所无法提供的。

    集两公司之大成

    四班特别版是一种功能强大的应用软件组合，它将SAP Business One复杂的业务控制、智能导航系统、多种个性化定制工具与灵活多变，易于升级，功能全面的四班生产系统相结合。该解决方案有助于中小型生产企业优化操作流程，提高效率，实现利润最大化。

    中小型企业管理人员往往认为，要发挥企业业务解决方案的所有有利于业务发展的特性就必须投注大量的时间，金钱和IT资源。处于不断发展过程中的小型企业有权获得与大型企业相同的优势，而我们开发四班特别版的原因也正是为了保证您的企业能够获得发展，壮大和保持竞争力所必需的工具。

    适用于任何发展阶段的SAP

    SAP与思博的全球联盟形成了前所未有的优势组合。这一联合意味着产品、专业技术、销售行为和服务的结合，从而提供了另一种价格适中，竞争力强，功能强大的EPR系统以供中小型企业选择。

    “SAP Bussiness One已经获得了极为成功的应用，在制造业的统治地位不可撼动。然而由于缺乏相应的特性，SAP一直无法真正从这一优势地位中获益。四班则为SAP增添了可靠的生产功能和颇具创新意义的新特性。”

    《SAP和思博的合作定位于小型生产企业》

    来源：Jim Shepherd，AMR Research Alert, 2004年2月25日，星期五

    SAP和思博的资质将为您事业的成功打下无与伦比的坚实基础

    为您量身定制的四班特别版

    四班特别版为中小型制造商提供具有强大竞争力的完善的生产管理解决方案。
    “四班与SAP Business One整合后，以其全面而完善功能，易于使用的特性，取代了那些已经过时的系统和落后的手动操作流程，帮助小型生产企业进行多种生产流程的管理。
    在整合后的解决方案中，SAP Business One将发挥更高的性能，更好地为重复生产、分批生产、按单生产（MTO）、离散型生产和混合模式生产企业服务。”

    专为成长型企业而设计
    四班特别版是为了满足中小型生产企业不断发展的需求而专门设计的，它通过世界一流的SAP解决方案帮助新兴企业优化运作及管理流程。

    价格适中，使用便捷
    您可以根据您的业务目标和可利用资源，快速应用四班特别版。越早使用，您就能越快地获得投资收益，这正是得益于SAP巨大的商业合作网络。该网络将保证随时随地都有合作伙伴为您的项目提供及时的本地支持。

    信息资源，随需随取
    只需通过一个整合了财务、客户关系管理、生产及管理控制等功能的系统，用户就能方便地获取所需的实时信息。

    灵活多变，易于升级
    灵活而开放的四班特别版能够根据您的业务发展不断进行变化和调整。
    毕竟，SAP适用于您业务发展的任何阶段。

    “最佳方案”生产
    四班特别版的生产引擎基于“最佳方案”生产技术及工作流，这是在长达20年的实践过程中发展形成的。通过在60余个国家不同行业中的广泛应用，我们获取了许多客户及市场反馈，而该方案中的许多功能强大的组件正是来源于这些宝贵的反馈信息。

    四班特别版服务于以下行业的生产企业：

    计算机及电子行业
    医药用品
    内科及外科产品
    餐饮业
    汽车制造业
    航空业
    化学制品
    橡胶和塑料制品
    加工制品
    工业机械及设备
    家具和固定设备
    消费性商品业

    四班特别版：生产制造必不可少的利器

    产品管理
    管理生产所需的所有物料、资源、工具及参考物件
    准确地进行产品成本的计算，模拟及分析
    根据计划自动安排变更生效日期，管理未来的工程变化
    迅速判断物料及劳动力成本，管理费率，废品率，产出率以及产品结构变化所带来的影响
    控制联产品间的循环关系，优化生产计划，实现库存最小化

    生产运作
    协调采购、生产和运输三大环节，保证产品按时交付
    可实现成套订购和物料、资源的子项倒冲
    从容应对标准产品运作和定制的产品运作
    制定生产及库存计划并予以执行
    管理产品配置，优化客户订单处理流程
    实时监控运作数据，实现强大的在线决策支持
    简化记录管理和生产需求分析
    查询剩余产品部件数量
    确认产品部件需求信息
    计算物料使用量差异

    客户及供应商运作
    减少登记、管理和分析客户及供应商订单所需的时间
    通过行动建议信息简化采购决策
    快速回应报价要求和客户的咨询，提升客户满意度
    运用先进的预先可承诺量（ATP）功能给出实际的应发货日期
    准确跟踪转包项目及采购体系中的外部WIP
    迅速生成供应商预测，用于后续的合同谈判
    运用强大的供应商合同管理工具

    库存管理
    查看生产所需的材料信息，确保生产运作的顺利进行
    通过完善的批量跟踪功能，在从接收直到发货的整个制造过程中跟踪项目的批量踪迹
    使用日期、订单号、部件号等不同变量自动生成产品序列号
    准备、记录和跟踪销售订单的发货情况。
    分类表述库存情况，如现有、待验、不可用及待运等，以便更为准确地跟踪库存情况
    通过下一代FDA认证服务与政府标准保持一致
    仓库活动建议屏能帮助有关人员决定待发货及发货，以及将不同的订单货物组合起来由指定运输工具发货。
    在产品完成之前，运用嵌入式控制点倒冲进行实时的库存更新。

    管理报告
    以简单灵活的报告功能支持管理层决策
    轻松管理、跟踪循环盘点的性能
    根据七种主要差异类型跟踪订单差异。
    使用ABC分级制度来决定订货频率和循环盘点
    使用ABC分级制度跟踪库存记录的准确性
    监控生产订单处理流程

    计划
    根据多项标准制定物料需求计划（MRP）
    使用诸如批量大小和批量订货天数以及引发订货点（order point triggers）等基于MRP的数量计算方法
    根据主生产计划、销售预测、库存情况、不确定销售订单和资源清单制定最合适的生产计划
    选择不同的生产计划变量组合，如预测、不确定销售订单、不确定生产订单以及库存等级，完成假设分析
    运用强大的决策支持工具有效执行销售、生产和采购计划
    通过完全互动的消息式计划定制系统，计划者和买家能够了解到应订购什么，何时订购，何时需重新制定计划，何时取消订单，何时应加速发货等信息。

    人力资源管理
    登记并维护员工信息，如年龄，婚姻状况，电话号码，地址，薪资水平及银行帐户信息
    管理与员工的教育背景、过去的工作记录，职业评估成绩及缺勤情况相关的数据
    分析员工开支与薪资水平，印制电话目录，通过完善的报告功能制作和缺勤报告等
    将相关文

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