康元电气2014年度营销总结大会胜利召开

   骏马辞岁，辉煌的2014即将华丽谢幕；三羊开泰，崭新的2015正在盛装启航。2015年1月26日－1月30日营销中心在自建新入驻的康沃工业园召开了以“回顾、创新、突破”为主题的2014年度营销工作会议。

回顾篇  

认真总结 深度分析

   2014年在极为激烈的市场竞争中，康元营销团队抢抓机遇、攻坚克难、顽强拼搏、不懈努力，以高度的责任感和高度的执行力完成了2014年度的销售指标。总经理王鸿澍、营销总监雷鸿代表集团与公司，感谢奋战在销售一线的全体员工一年来所付出的艰辛，祝贺大家取得的不易成绩，同时也从销售分析、营销举措、管理措施及存在的不足四个方面对2014年工作进行了全面、客观的回顾与分析，对2015年的营销政策与销售人员进行了宣贯。

   本次会议是一次总结的大会、反思的大会，既回顾了去年的经验与体会，又反思了去年的不足，既不回避问题和矛盾，又以阳光的心态解决了很多问题与矛盾。同时更是一次“明目标、明责任、明政策、明措施、明考核”的会议，开出了效率，开出了信心，开出了气势，开出了斗志，开出了激情，这充分说明了康元的营销队伍是一支高素质、有战斗力的好团队。

创新篇  

目标与策略同步

　成绩属于过去，新年新气象，没有目标就没有动力；没有考核的目标也是无效的目标，没有跟进的策略去支撑是乏善可陈的，无法预估或得不到保证的。新年新目标、新动力，高度决定视度。营销总监雷鸿就2015年销售目标及分解、销售政策及执行细则等，给大家作了讲解。销售人员对2015年的销售目标及策略进行了详细的了解，增强了信心。

团队管理理亦行

   有效的团队管理及考核政策是确保执行的前提和基础。会上就销售人员管理、薪资考核、出差说明、区域划分等方面进行了宣贯为营销人员传道与解惑。

突破篇

强化培训提素质

   1月29日聘请专业咨询公司的樊老师对销售人员进行了为期一天题为“区域销售管理与业绩提升”培训。轻松幽默的教学气氛和情景模拟互动的教学方式使得参训人员很快就融入其中。通过培训拓宽了营销人员的视野，增长了知识，提高了业务素质。

目标责任签定勇且敬

   2015年各项工作都是围绕达成销量展开的，目标销量既是挑战也是动力。1月30日下午举行了与各区域销售经理2015年度绩效承诺书签字仪式。各销售经理纷纷表态坚决执行公司的营销目标，有信心有能力再创销量新高。

   一年一个新目标，一年一个新跨越，在康元近几年的发展过程中，销售目标始终保持着快速稳定的增长。一组组简单的数字，让我们感受到了康元品牌强有力的发展脉搏，这一次次跨发挥，不仅仅是增长数字的跨越，更是发展理念的脱胎换骨，这实实在在的成绩，让我们对公司发展前景充满了更多的期待。

   又是一年好景时，此番好景胜从前。虽然眼下寒风料峭，但我们听到了春潮澎湃的声音，看到了春花绽放的身影，营销中心大会在充满期待的2015年，乘收官之势，挟跨越之威，站在新的起点上，续写新的篇章！