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思谷 供应链物流智能化

  • 关键词:供应链物流智能化,供应链管理
  • 摘要:大、中型制造装配行业企业涉及的供应链管理繁琐而复杂,目前均未在供应链管理上实现精益、转却、少人工和高效率的智能化信息管理。

详细介绍:


行业需求及现状


大、中型制造装配行业企业涉及的供应链管理繁琐而复杂,目前均未在供应链管理上实现精益、转却、少人工和高效率的智能化信息管理,普遍存在以下需求:


●减少人工成本;

●物料及载具的物流跟踪管理;

●物料进出库信息的自动快速采集;

●供应商备货的实时监控;

●物流资源的有效调配;


现有方案及问题


目前一些大、中型制造装配行业针对供应链物流管理引入ERP和MES系统协同管理,但仍存在效率低、实时性差、数据不准等问题,具体如下:


●单据人工核对:导致人工成本增加和物流效率低,并且缺乏紧急情况下的灵活性;

●人工扫码:存在信息采集不准确、采集时间长、人工参与过多等问题;

●沟通费时费力:电话邮件沟通供应商备料情况,繁琐且效果差;
物流资源的粗狂式管理:无法实时反馈全局资源占用情况,导致现场信息失真。
 

技术方案


●对供应链的标准容器实现RFID唯一标识,作为物料运转过程的信息载体;

●在运输环节和进出厂区实现车辆和货物在供应链环节的感知和防盗;

●在仓库收发料点部署RFID通道读写器对物料实现自动化批量识别;

●在仓库管理环节配备移动RFID手持设备,对整个仓库范围内的无聊进行盘点。


合作伙伴


华为、延峰江森


应用效果


实现从供应商备料、发货、运输、到货、收货、入库环节全面应用,计划变更率降低30%,仓储物流面积减少30%,物流仓储人员减少30%,减少缺料导致的异常工时损失90%,物流容器损失减少60%,物流设备投入减少50%。


应用案例



发布时间:2017年7月17日 13:34  人气:   审核编辑(王静)
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