思谷 供应链物流智能化

• 关键词：供应链物流智能化,供应链管理
• 摘要：大、中型制造装配行业企业涉及的供应链管理繁琐而复杂，目前均未在供应链管理上实现精益、转却、少人工和高效率的智能化信息管理。

详细介绍：

行业需求及现状

大、中型制造装配行业企业涉及的供应链管理繁琐而复杂，目前均未在供应链管理上实现精益、转却、少人工和高效率的智能化信息管理，普遍存在以下需求：

●减少人工成本；

●物料及载具的物流跟踪管理；

●物料进出库信息的自动快速采集；

●供应商备货的实时监控；

●物流资源的有效调配；

现有方案及问题

目前一些大、中型制造装配行业针对供应链物流管理引入ERP和MES系统协同管理，但仍存在效率低、实时性差、数据不准等问题，具体如下：

●单据人工核对：导致人工成本增加和物流效率低，并且缺乏紧急情况下的灵活性；

●人工扫码：存在信息采集不准确、采集时间长、人工参与过多等问题；

●沟通费时费力：电话邮件沟通供应商备料情况，繁琐且效果差；
物流资源的粗狂式管理：无法实时反馈全局资源占用情况，导致现场信息失真。
 

技术方案

●对供应链的标准容器实现RFID唯一标识，作为物料运转过程的信息载体；

●在运输环节和进出厂区实现车辆和货物在供应链环节的感知和防盗；

●在仓库收发料点部署RFID通道读写器对物料实现自动化批量识别；

●在仓库管理环节配备移动RFID手持设备，对整个仓库范围内的无聊进行盘点。

合作伙伴

华为、延峰江森

应用效果

实现从供应商备料、发货、运输、到货、收货、入库环节全面应用，计划变更率降低30%，仓储物流面积减少30%，物流仓储人员减少30%，减少缺料导致的异常工时损失90%，物流容器损失减少60%，物流设备投入减少50%。

应用案例