雷诺尔董事长陈国成先生2017新年献词:大浪淘沙 方显英雄本色

供稿:上海雷诺尔科技股份有限公司

各位朋友:


岁月前行永不停滞,我们2017全新的旅途即将开始。


刚刚过去的2016年,雷诺尔全体同仁凝心聚力,凭借变革创新的智慧,在复杂多变的经济环境中,迎难而上,奋发图强,业绩可圈可点:销售额、利润率等各项指标较去年同比平稳中有所提升;有的产品(如配套产业)实现了逆势增长;另外,公司回款大幅度提高,资金管理是今年的一个亮点;我们向一带一路国家的开发,取得了较好的成绩,我们还在和一些有实力的跨国集团商谈未来的战略合作,不断扩大我们的“朋友圈”;我们的企业宣传片也全新换版。


2016年,雷诺尔面向代表变频器高端应用领域的造纸、冶金等主生产线行业的RNB8000系列变频器已立项研发,2017年将以崭新的面貌面世;高压变频四款机型的优化接近尾声,已投放市场经过验证,运行稳定;三合一高压软起动装置全面推向市场,订单稳步增长。


展望2017,在全球产能过剩背景下,国家正在积极推进供给侧结构性改革;制造业中的传统行业遭遇发展瓶颈;刘易斯拐点的到来意味着人口红利不复存在;互联网、人工智能成为引领新经济的新技术风潮;国际方面,美国大选尘埃落定,人民币进入有序贬值周期,全球化倒退、贸易壁垒加大;行业内部,随着行业竞争的白热化,原材料价格的上涨;我们每天都面临着一个快速且未知的世界,我们要努力去迎接新的挑战。


同时,我们也面临着时代赋予我们的最好时机:“走出去”战略在新的政策推动下发力,将成为雷诺尔拓展海外市场、检验自身实力的试金石,同样也为我们寻求更广、更深的国际合作提供了有力支撑;新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,创新要素进一步向企业集聚,企业创新投入主体地位得到巩固,雷诺尔要紧紧抓住全球新一轮技术革命带来的红利。


2016年有个流行语是“小目标”,2017年,雷诺尔的小目标是:力争销售额同比增长40%,净利润同比增长25%。这个目标,将对雷诺尔的组织管理、人才管理带来挑战,需要提早准备;为了实现这个目标,风险与进取的把控,对雷诺尔也是一个极大的考验。


2017年,雷诺尔要坚持技术创新的力量,不断升级智能制造系统,释放其潜能。我们要实施创新驱动发展战略,提高资源配置效率,提高经济效益,构建多元化的产业格局


2017年,雷诺尔要以前所未有的勇气和决心,实施观念和组织的转型,不断优化运营流程,深入挖掘员工的潜力,充分发挥全员的智慧、能动性与创新力,形成快速反应能力,将企业的经营管理水平提升到国际化要求的新高度!


2017年,雷诺尔要跟随国家战略,继续深化与有实力的大型国企及外企的合作,发掘一带一路战略上的业务机会,着力跟进国家一带一路大力推进的区域,如非洲、东南亚、中东等地区,以及国际上其他经济发展乐观地区。


2017年,汇率长期下行的背景下,雷诺尔将加大力度合理安排好资产和运营资金,分散风险,保障雷诺尔资产价值。


2017年,我们将对产品质量精益求精,树立良好品牌形象,培养满怀激情、积极向上、充满信心、抱团拼搏的企业文化,培养不可模仿、不可代替的服务及管理优势!


新的一年开启新的希望,因为有梦想,我们只争朝夕。市场非常残酷,每天有成千上万的企业诞生,也有成千上万的企业在倒闭。唯有当潮水退去,才知道谁在裸泳。


雷诺尔上市之后,我们承载了广大投资者的信任和托付,我们感谢多年来怀抱共同理想、一路携手前行的全体同仁;感谢投资者对雷诺尔的信任,我们也将继续专注于实业经营,以对投资者负责的态度尽心尽责经营企业。


大浪淘沙,方显英雄本色。纵然征途漫漫,唯信天道酬勤。我们将齐心协力,统筹驾驭,稳健运营,不忘初心,砥砺奋进,勇立浪潮之巅!


每一个新年,都是雷诺尔新一段航程的加油站。谢谢你们,并祝新年吉祥,阖家欢乐,事业进步!


上海雷诺尔科技股份有限公司


董事长:

2016.12.31


发布时间:2017年1月20日 11:07 人气: 审核编辑:ZYW
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