梅特勒-托利多对话是SGS：合作 “贵”在品质

现代管理学之父彼得德鲁克曾说过：“商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域”。

作为国际公认的检测认证机构， SGS在中国倡导构建开放创新的质量供应商生态圈，综合核心供应链、技术链的衍生，不仅关注自身的资源、商业模式、竞争优势，更关注与供应商彼此有效分享的技术和信息、分担环境改善的成本和风险，通过SGS核心供应商认证将优质的供应商推出国门，从而实现全球SGS供应链生态圈的资源互补、降本增效、跨界创新、共生发展。

近日梅特勒-托利多大中华区总裁林桂兴先生作为优质供应商代表与SGS公司代表进行了友好地合作对话。

梅特勒-托利多大中华区总裁林桂兴

梅特勒-托利多是全球先进的天平衡器和精密仪器制造商，和SGS在中国开展战略合作至今已经10年。作为SGS校准实验室仪器设备的主要供应商之一，连续多年被授予SGS核心合作供应商并入围优质供应商名录。梅特勒-托利多和SGS都是百年瑞士企业，基于双方公司声誉和品牌知名度，得益于双方管理层的关注，双方彼此以信任、诚信和公平为基础建立长期合作关系，并不断向高层次推进战略合作，成为全球供应商和企业合作的典范。

志趣相投——驱动持续合作

“忘掉昨天的成功，继续前进”是梅特勒-托利多的主要价值观。持续成功源于三大核心竞争力：第一，追求创新；第二，强有力的执行力；第三，比较全面和高质量的产品和解决方案，帮助客户提升效率和提高竞争优势。此外，公司也坚持以诚信为导向，重视法规。其解决方案帮助用户符合多个重要行业的法规要求依据。诚信、精益管理、质量至上、正确的公司策略和价值导向、全面的服务网络等等，与SGS在诸多层面的“志趣相投”，驱动了双方持续多年的合作。

质量至上——为客户创造更多价值

梅特勒-托利多也一直特别重视与SGS的深入合作。作为SGS的合作伙伴，梅特勒-托利多施行严格的质量管理体系。品控管理涵盖产品实现全过程，包括但不限于物料采购、产品开发、生产过程、产品交付、售后服务等，严格的质量考核制，责任到人。

公司还不断创新研发提供优质的产品，站在客户立场思考如何能创造更多价值，通过提供产品解决方案帮助SGS提高生产效率。2016年，SGS启动一站式DEMO实验室项目。SGS利用梅特勒-托利多提供的先进、高效的自动电位滴定仪、卡氏水分、仪分析天平、紫外分光光度计、电导测试仪等产品，在客户演示和业务沟通交流中提升客户体验。

在合作方面，SGS 为梅特勒托利多提供多项审核业务，深化了双方多个部门沟通与合作；简化采购流程并提高工作效率。同时，双方在食品质量体系认证、HACCP和ISO 22000体系认证方面持续联合开展市场活动，定期开设培训课堂，对广大用户进行专业培训和技术推广活动，促进了双方合作和共同市场开发。