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【公司动态】后疫情时代,友佳集团的随“疫”而“鞍”

供稿:工控网

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后疫情时代,是受到新冠疫情的影响,社会的各方面都发生深刻变化而步入新发展的时代,不论是文化、教育,还是经济、消费习惯等都逐步产生重大变迁的时代,扑面而来的种种问题让机床行业需要在变迁中寻找新的发展方向。

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一、机遇与挑战

“塞翁失马,焉知非福”,机遇往往都是与挑战并存的。


机遇

疫情得到管控,宏观经济环境向好的方向发展,经济逐渐复苏;

受疫情影响,各行业数字化进程加快,推进新经济模式发展;

新的经济模式给传统行业带来新一轮发展态势;


挑战

疫情时起时伏,难以预测,投资风险变大;

海外疫情形势仍然严峻,进出口贸易受到限制;

机床行业发生变革,如何保证在“行业洗牌”中不被淘汰;

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二、机床行业的发展现状

受制造业高景气的影响,订单数持续走高。

我国通用自动化行业景气持续提升,工业机器人产量增速保持较高水平。制造业投资与机床行业复苏趋势明显。


更新周期开始,置换需求增加

机床更新周期为十年,我国目前机床保有量约为八百万台,其中超过十年的机床超六成,待更新量十分可观。


国产替代加速

受疫情影响,海外机床供给难,而我国疫情迅速得到控制,致使2020年机床工具行业实现贸易顺差。


三、友佳集团的今与后

新冠疫情的爆发对机床行业产生巨大冲击,在从生产到销售的诸多地方,友佳集团都面临着巨大挑战。

但在后疫情时代,在全新的社会、经济、文化环境下,友佳集团也将迎来新的发展机会。

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伴随着机床行业景气恢复迅速,行业变革加速,友佳顺势把握机会,破浪前行,稳步推进战略部署

首先,面对原物料原材料价格高涨、国际汇率波动、利润空间变小等问题,友佳集团通过整合供应商,降低库存,改善生产管理来提升良品率,以减少成本支出,稳定利润率。


在未来的布局上,友佳集团也把友佳机电学院作为集团事业体,纳入集团整体规划和全球化发展战略。另一方面,友佳也把太阳能导电胶、LED照明灯绿能产业的发展纳入集团规划。与工具机、PCB、产业设备,一并纳入主要事业群。


而在汽车市场,受疫情影响,汽车行业整体盈利性下降,友佳面临上游原材料价格上涨,产品价格下降的压力。对此,友佳毅然决然进行了客户结构的优化。

面对新能源汽车销量的迅猛增长,友佳集团也在加大与新势力、新企业的合作,利用在多个项目实施中沉淀的雄厚技术实力,为新能源汽车行业提供整体的数字化工厂解决方案。


友佳现已成为获汽车母厂认可的整场设备输出的全球7家供应商之一,也是唯一的华人企业。


为了打开海外市场营收下降的局面,友佳积极进行海外并购,并谋求实质性整合,以加快国际业务的扩张步伐。

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机床行业是国家基础产业,具有重要的战略地位。


在全球新一轮科技创新和工业革命风起云涌的当下,友佳以数控机床行业发展为己任,以更多元更优质的智造产业“出海”为自己赢得更大的市场,积极布局工业数字化制造全产业链。


放眼全球,友假集团以世界级标准来做数控加工中心,一心一意求发展,赋能新时代,通过务实的全球战略部署与积极的前进步调,稳步而又坚定的迈向属于友价也属于机床行业的新篇章。

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发布时间:2022年6月10日 15:27 人气: 审核编辑:李娜
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