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电子行业ERP解决方案

  • 关键词:电子行业 ,ERP
  • 摘要:现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。

  现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看,包括电子元器

  件产品、IC、配件、电子中间产品(如车载产品)、终端产品。

  ● 终端产品,3C产品电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费品(Consumer goods)比较有代表性,产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多,商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本,中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固,由此3C产品产业链也愈发完整,但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重,价格竞争仍是主要的竞争手段,在未来几年,品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外,多数采用渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括医疗产品,电子玩具等,这些产品都有自己的特定市场,参与同类产品竞争的企业相对较少。

  ● 电子中间产品是指有独立功能,但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调,楼宇对讲机、监控器,航空耳机等等。这些产品的设计生产需配合主体产品外观、尺寸、功能要求;主要供应主体产品厂商和维修店。

  ● 配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能,通常要符合国家或国际标准,市场需求主要来自终端产品或中间产品厂家,通用性比较强的产品如电脑主板等也会直接在市场销售。

  ● IC应用非常广泛,包括微处理器、存储器、数字器件(CMOS、BiMOS、ECL、TTL等)、线性器件(放大器、稳压器、滤波器等)、接口器件、逻辑器件等。

  ● 电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准,通用性很好,因此下游厂商的选择余地比较大。

  电子行业竞争激烈,向管理要效益成为众多企业的选择,按ISO9000系列标准开展质量认证工作,是提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明,是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂,人员素质相对较高,工厂制度流程相对完善。

  电子业的行业特点

  行业特点:

  ● 客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择;

  ● 产品结构明确并且固定;

  ● 产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂;

  ● 产品生产周期短,对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;

  ● 产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重;

  ● 容易产生呆滞料;

  ● 产品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高;

  ● 供应商众多,需要对供应商进行考核;

  ● 客户多,需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率;

  ● 产品种类多、批量小,返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本;

  ● 某些主零件交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的库存;

  ● 替代料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑;

  ● 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录,还需根据序号追踪原始生产状况;

  行业管理重点与常见的困扰

  1、材料编号管理不易管理

  电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。

  2、产品设计变更管理困难

  电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设计变更管理不易。

  3、产品设计工作繁重,客户需求多样化

  电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。

  4、销售预测困难

  电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。

  5、按预测备料和按订单生产

  电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生产产品。

  6、订单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟

  众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。

  7、信用额度控制和应收账款控制

  电子业因客户类型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。


发布时间:2016年10月13日 15:44  人气:   审核编辑(苏强)
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