毅天科技开展公司整体项目管理培训

         2010年3月16日，毅天科技组织从研发、工程、品质、销售人员开展了为期两天的项目管理课程培训。

　　 课程首先对项目管理的基本概念做出明确阐述，分别讲述了产品开发的结构化流程、研发项目过程、团队、估计、质量管理等内容。参训人员以组建项目团队的方式，以演练项目为基础，分析总结了公司在研发管理中存在的问题；着重培训学员的项目管理实施能力，并针对项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解。

　　通过培训，提升公司整个团队的项目管理意识和能力，加强项目过程的可控性、可视性，保证项目质量、有效降低产整体研发及生产等成本。