公司成功举办集成产品开发IPD高级实务培训
为全面导入集成产品开发IPD管理模式，提升产品研发运营速度，寻求产品产业化、规模化发展，公司于10月23至24日在办公楼五楼会议室特邀请深圳市汉捷研发管理咨询有限公司总经理胡红卫讲师为公司开展“集成产品开发IPD高级实务培训”。公司董事长朱乃鹏、总经理何洪臣等中高层管理人员、技术研发人员及东方机电公司部分管理和技术负责人共计140多人参加了此次培训。
培训中, 汉捷咨询公司胡红卫讲师就IPD的思想和框架、产品战略及规划、产品需求管理、IPD组织机构、IPD流程、研发绩效及薪酬管理等方面展开了全面的讲解；同时胡老师将技术研发人员的一些研发困惑和提出的实际问题给与了比较详细的解答，现场氛围良好。
通过此次培训,公司系统地学习了代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发(IPD)的思想、框架、要素和方法,并对IPD在华为、方太等国内企业的应用实践有了较为深刻的理解和认识。新风光公司下一步将以此为契机，依靠科学的理论指导，全面导入集成产品开发IPD管理模式，建立高效的研发管理体系，支撑企业高效、快速发展。
培训中, 汉捷咨询公司胡红卫讲师就IPD的思想和框架、产品战略及规划、产品需求管理、IPD组织机构、IPD流程、研发绩效及薪酬管理等方面展开了全面的讲解；同时胡老师将技术研发人员的一些研发困惑和提出的实际问题给与了比较详细的解答，现场氛围良好。
通过此次培训,公司系统地学习了代表当今研发最佳实践的产品开发模式——集成产品开发(IPD)的思想、框架、要素和方法,并对IPD在华为、方太等国内企业的应用实践有了较为深刻的理解和认识。新风光公司下一步将以此为契机，依靠科学的理论指导，全面导入集成产品开发IPD管理模式，建立高效的研发管理体系，支撑企业高效、快速发展。
发布时间：2013年1月28日 14:32 人气：
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