尊敬的各位员工、股东、同仁、合作伙伴：
祥蛇辞岁，金羊啸春；一元复始，万象复新! 挥手辞别满载着我们丰硕成果2014年，迎接充满希望的2015乙未羊年之际，我谨代表公司董事会祝愿各位员工、各位股东、各位同仁、各位合作伙伴向一年来辛勤工作、团结拼搏的伟岸人及您们的家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！
祝大家身体健康！阖家幸福！新春快乐！万事顺意！
2014年是公司开拓创新年，我们坚持"以传感器技术为核心，仪器、仪表为主业，自动化系统集成为目标"的经营理念，着力从织组改革、人才引进、新品开发、市场细分、技术升级、财务管理六大版块深入。同时，应对国内外宏观经济形势调控，引入新品、改变市场布局、营销策略，挖掘生产潜力，扬长避短，总结成绩，展望未来。
一、上下齐心，奋发图强，创佳绩
公司经营规模提高，在以总经理为核心、五大中心领导及事业部负责人经营团队带领下，公司全年签订销售合同突破 3.5亿元大关！
二、解放思想，组织改革，谋发展
成立六大产品事业部：
（1）压力产品事业部
（2）温控产品事业部
（3）热量表产品事业部
（4）流量产品事业部
（5）精密仪器事业部
（6）系统集成事业部。
按照体制集聚人才，建立产品事业部制，2015年我们顺利实施产品事业部生产模式，目标考核机制，势在必行。
三、大胆创新，技术考核，抓改革
公司在市场中巩固了压力仪表、热量仪表市场的占有率和行业领先地位。企业的竞争还是核心创新技术的竞争，公司引进新人才，新技术，充实业务和技术骨干到重要部门，解决专业技术人员缺乏的难题，成立总师办，按照科研项目管理推动技术升级，增强企业核心竞争力。同时研发中心研发部获封中华总工会颁发的"工人先锋号"荣誉证书。
四、质量体系，构架全面，成果多
通过中国质量认证中心的认证，获得了武器装备质量体系认证证书，正式进入总装备部军用装备合格供方名录。
五、营销整合，热计量系统、工程系统发力，喜讯传
公司继续在"乌鲁木齐市2014年暨有建筑供热计量"公开招标中成功中标多个热力公司多个标段，荣获佳绩。在"内蒙呼和浩特、包头等城市热计量改造"公开招标中获得新的市场份额！
六、生产保质量，设备升级，落实快
众所周知"工先善其事，必先利其器"为实现2015年即定目标，2014年底公司使用国家财政扶持资金购进国际先进的高精度大型加工中心，大力提升精益生产，推进公司两化融合。
以上成绩取得离不开全体伟岸人的辛勤付出，为你们"点赞！"在新的一年里，公司将全面实施战略调整，继续强化以产品为事业部核心的机制，以系统集成为龙头的服务策略，落实五项改革。面对改革深化我们要"认清形式、敢于担责、勇于创新、坚持原则、有情操作、循序推进"按照公司提出的要求，团结一心，和衷共济，不畏艰难，奋发图强！
改革一 打破一味追求高产量而忽略产品质量的盲目扩充经营模式，现在企业的竞争还是对细分市场把控及工程系统解决市场整体供求关系的的模式对垒。全力保障全年生产目标的实现，不断提高产品附加值及质量可靠性。
改革二 打破技术队伍统一粗放式管理，评比不力的旧象，实现公司总工程师领导下的专业职称考核，项目分级考评，推动技术升级与技术人员个人经济利益直接挂钩的激励机制，加大技术领域投入，重奖在企业技术升级更新改造时期的贡献人才。
改革三 打破传统人力资源管理模式，不拘一格选拔人才，启动多渠道吸人政策，成立人才孵化池，增宽选人、评人，留人的激励政策。从高管队伍、事业部队伍、销售队伍、技术，管理骨干入手。用优厚待遇、软福利吸引住人才，用良好的工作环境与激励机制留住人才，培养各版块核心人才，增强全员荣誉感与存在感。
改革四 打破人浮于世的工作态度，理清思路，转变思维，落实细节，细化分工。用事实说话，用成果考核。全员树立为市场服务，为客户服务，为一线销售队伍，售后队伍服务的理念，从产品、技术、质量、资金、后勤方面为市场保驾护航。
改革五 打破按部就班格局实施积极走出去的战略，压力变送器给了伟岸一个进入仪器、仪表行业机会，热计量仪表给伟岸提供了广阔的北方市场，公司流量产品将给伟岸一个世界的舞台，公司要积极发展核心产品迅速推向世界。
2015年，我们将迎接新的发展要求，踏入新征程！用伟岸的梦想激发旺盛的斗志和务实作风，在公司"创造价值，给你平台"。新时期，新机遇，光荣和责任同在，站在新的起点上，伟岸人团结起来，携手并肩，向更加高远的目标奋进，努力续写公司全新灿烂与辉煌，2015年让我们共同的梦想在伟岸实现！
新年到，伟岸测器恭祝大家：
新春愉快！阖家幸福！吉祥如意！