研华引进“蓝海”，“战略”实践效果显著
供稿：研华（中国）公司
研华科技中国区总经理何春盛11月初在广州应邀出席了由《蓝海战略》作者W•钱•金 教授主讲的“奔向蓝海高峰论坛（Embrace the Blue Ocean Management Forum）”，并和W•钱•金 就企业管理和创新等问题进行了深入的交流。
何春盛是典型的追“蓝”组，他是第一批首先阅读过《蓝海战略》的读着，并在国内多类媒体上发表长篇读后感。自2005年以来，在何春盛的力推下，研华举办了近30场客户管理读书会，专门和业界优秀企业家分享《蓝》的精华，并结合其从业经验，将几十年来积累的对企业管理和企业创新的看法和听众共同探讨。
何春盛在“奔向蓝海”论坛上谈到：“《蓝海战略》绝对是一本好书。它告诉了我们企业如何生存的法则，并且让我们懂得企业如何利用法则来寻求更好的生存方式。研华在很多实践中，都借鉴了《蓝海战略》的管理方法，来制定切实可行的产品策略、市场策略、服务策略……。实际上，研华2006年取得了非常惊人的业绩增长，我们的愿景也在一步步实现。蓝海战略的理念在研华的各种策略制定过程中无处不在，所以我本人对W•钱•金 先生非常感激，今天也是来再一次取经。”
W•钱•金 非常感谢何春盛的发言，他认为当今企业就是要在各种竞争中找出自己的优势，能放眼未来，高瞻远瞩，从红海中脱离出来，跨入蓝海，企业才会有更广泛的生存和发展空间。最后他预祝“研华未来的蓝海更加广阔”。
何春盛是典型的追“蓝”组，他是第一批首先阅读过《蓝海战略》的读着，并在国内多类媒体上发表长篇读后感。自2005年以来，在何春盛的力推下，研华举办了近30场客户管理读书会，专门和业界优秀企业家分享《蓝》的精华，并结合其从业经验，将几十年来积累的对企业管理和企业创新的看法和听众共同探讨。
何春盛在“奔向蓝海”论坛上谈到：“《蓝海战略》绝对是一本好书。它告诉了我们企业如何生存的法则，并且让我们懂得企业如何利用法则来寻求更好的生存方式。研华在很多实践中，都借鉴了《蓝海战略》的管理方法，来制定切实可行的产品策略、市场策略、服务策略……。实际上，研华2006年取得了非常惊人的业绩增长，我们的愿景也在一步步实现。蓝海战略的理念在研华的各种策略制定过程中无处不在，所以我本人对W•钱•金 先生非常感激，今天也是来再一次取经。”
W•钱•金 非常感谢何春盛的发言，他认为当今企业就是要在各种竞争中找出自己的优势，能放眼未来，高瞻远瞩，从红海中脱离出来，跨入蓝海，企业才会有更广泛的生存和发展空间。最后他预祝“研华未来的蓝海更加广阔”。
发布时间：2006年11月14日 9:22 人气：
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