【走进安川·四】独家探访安川屹立世界工业之林百年的秘密——安川(中国)机器人有限公司篇

供稿:安川电机(中国)有限公司

安川(中国)机器人有限公司总经理 埴谷和宏


前言:1977年安川电机运用最擅长的运动控制技术开发生产出了日本第一台全电动的工业用机器人——莫托曼1号。此后相继开发了焊接、装配、喷涂、搬运等各种各样的自动化用工业机器人。历经四十载不断改进发展到现在的GP系列,安川机器人已经成为先进制造业代表之一,我们安川之旅的最后一站就是安川集团海外唯一机器人生产据点——安川(中国)机器人有限公司。


常州安川宣传视频


本土建厂 满足中国市场需求


随着人口红利的降低,和制造业不断转型升级的需求扩大,中国工业机器人市场从2010年以来就进入急速增长阶段,密切关注中国市场的安川电机,出于大力开拓中国市场的考虑,同时也为了满足中国高速成长的工业机器人市场需要,于2011年12月与常州市签署了租赁合约,开始了临时的工厂生产。



2013年4月搬到了武进的厂区内,当时生产了5台焊接机器人。2013年6月,安川电机投资的机器人工厂在江苏常州正式开业。由此,安川(中国)机器人有限公司成为日本第一个在中国设厂生产机器人的企业。


总经理埴谷和宏介绍,从2013年工厂发展到今日,2016年完成了1万台的生产。随着中国市场的发展急速增加,工厂的生产也在稳定的增加,2017年6月创下了2万台的出货记录。去年中国机器人市场爆发性增长,今年夏天就完成3万台的产量。这几年机器人市场在稳定的增加扩大,为了应对市场需求安川也设定了新的生产计划,希望能够在短期内完成4万台,5万台的生产目标。



而作为2期工程的第三工厂在2018年6月15日正式开馆。安川将生产设备重组,在本年度年设定1500台/月的计划。今后将继续扩大生产体制争取在2020年实现2000台/月的目标。总经理埴谷和宏认为从中国市场的增长速度来看,可以继续提高生产能力。安川决定在空地建设第四工厂,实现2000台/月的体制。


打造智慧节能工厂


工厂坚持保障与日本本社的机器人产品品质,采用ERP的生产管理系统,各生产环节均由日本工程师全面监督,执行与日本本社相应的质量管理体系。



值得一提的是,安川电机常州工厂在品质检测上比日本工厂更为严格。据工作人员介绍,安川电机每台机器人出厂之前,机器人机体和控制柜会一对一连接,前面带上负载,去做模块试验,在日本工厂技术要求是24小时,为了打消中国客户的顾虑,在中国的常州工厂要求更高,检测时间是48小时。



同时工厂还非常重视环保,坚持以“服务人类需求、保护地球环境”为使命。采用不排放有机溶剂的水性涂料和干冰清洗方式,旨在成为节能环保型绿色工厂。


持续创新 开拓一般行业应用


安川重点推出的GP系列机器人就由安川常州工厂生产。总经理埴谷和宏介绍,GP系列作为MH的后继在2017年投入市场,是一款用途广泛的机器人。虽然安川电机最初的机器人主要是点焊机器人、弧焊机器人为主力产品进行市场活动,近年来安川的机器人产品线更加的多样化了,涉及了一般产业,3C等行业的发展。



新型多用途机器人GP系列,实现了高速、高精、抗干扰、可搬运重量大、IP水平高等特点。新一代GP的系列机器人适用于小型零部件的搬运、组装、点胶、上下料以及打磨等多个领域,完美适用于对空间、精度要求极高且快速发展的3C、家电领域。GP系列是安川现有机器人中动作速度最快、动作精度最高的新一代机器人。



其中新推出的工业用小型6轴机器人MotoMINI,便于变换放置位置,实现了人机协同分担作业等高度自由性,可用于小部件的组装、操作,以及电子电气零部件的配膳及插入等。MotoMINI具有小型轻便、高速、高精三大特点。通过组合使用基于M2M及云端的生产线监控技术及远程维护技术,使该机器人拥有了能够满足多品种少量生产的灵活性和扩展性。另外还充分考虑了安全性,可用于与人类的协同作业。


扩产增能 为中国智能制造做贡献


总经理埴谷和宏说,安川在中国开始生产的最大理由是因为预测中国将成为最大的市场。现在对于中国市场的发展期待越来越大,安川常州工厂的生产量有着飞跃性的增加,我们坚信当初的决断是正确的。




另外,在中国建厂缩短的供货周期,安川可以在更短的时间内将产品提供给客户,在当下严峻的竞争中,安川作为一个顾问贴近客户需求能提供更好的服务。安川在中国开展的业务,通过中国企业的采购,也能够为中国的发展做出一点贡献。


面对各大机器人厂商随着机器人市场的不断扩大而积极的投资事实。总经理埴谷和宏认为,机器人市场的增长今后也将继续的增长,暂时还无需担心产能过剩的问题。另外,安川的公司环境,也在擅长的领域活动中,现在也可以提供解决方案。今后也会继续在这些领域继续扩大,安川的计划中也将充分的做好生产准备。但是随着中国市场的扩大,产能的吸收也是需要考量的问题。今后生产量的增减倾向也会根据市场情况不断的调整。


最后,总经理埴谷和宏表达了对中国政府,特别是武进区的各个企业在安川常州工厂成立开始至企业运营,确保资源等各方面提供的帮助的感谢。安川的业绩能够一直持续增长,离不开中国政府、行业、企业的大力支持。希望今后也能在安川稳定的经营中建立一个可靠的合作关系。将安川(中国)机器人有限公司打造成为面向亚洲市场重要的机器人生产基地。



编辑手札


至此,中国机器人网探访安川之旅就结束了。通过这四期探访,可以窥见安川电机披荆斩棘、百折不挠,不断引领行业潮流、创造百年传奇的秘密。


一个企业的内在精神力量及其赋予整个组织的优良基因可谓企业发展的不竭动力。形象地说,就是安川实现了精神动力的机电一体化。


安川第五郎在创立之初,就立志:"通过与同行业者的相互合作,帮助日本摆脱对国外机械产品的进口依赖,走上向国外出口之路。"随后,安川电机将自己的视野扩展到了更广的层面,提出了"以独特的技术,为社会和公共事业做贡献"的理念。


"以独特的技术,为社会和公共事业做贡献。"这句话朴实真诚、坚定有力,为一代代安川人植入了使命、责任与理想的种子。


基业长青是每一个创业者的共同梦想。小编希望这四期安川的专题策划也能对中国机器人企业有所启发,成长起一批我们自己的“百年老店”,为中国工业的发展注入不竭的动力,也为世界的技术革命尽一份力量。




发布时间:2018年11月16日 10:09 人气: 审核编辑:王超杰
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