北京亿滋APS+完成验收，开启二期合作新征程

• 关键词：和利时,HoLLiAPS+系统
• 摘要：北京和利时优化技术有限公司（简称：和利时优化公司）HoLLiAPS+在亿滋食品（北京）有限公司（简称：亿滋北京工厂）顺利通过验收，并开启二期合作新征程。

近日，北京和利时优化技术有限公司（简称：和利时优化公司）HoLLiAPS+在亿滋食品（北京）有限公司（简称：亿滋北京工厂）顺利通过验收，并开启二期合作新征程。亿滋国际是世界500强全球零食制造企业，近几年亿滋北京工厂持续推动数字化转型与绿色化发展，并于2023年12月获评为“灯塔工厂”。北京亿滋对于生产成本控制要求非常高，过去依赖多名经验丰富的生产计划专员投入大量时间进行细致的人工排产，面对多目标、多约束、复杂动态的排程要求，依然存在一些资源的低效和浪费。HoLLiAPS+成功上线运行后，大幅度降低了生产计划人员的工作强度，在有效降低整体生产成本的同时，进一步提高了产能利用率。

项目难点

亿滋北京工厂主打产品为奥利奥饼干，这是一个全自动化流水线制造场景。从原料进入经过烤炉、夹心，到一次小包装、二次包装，再到一种小包装或多种小包装入箱封装并入库，全程自动化，无任何停顿和缓冲环节。市场需求的多样性要求将原味、草莓、巧克力三种口味的饼干，经过一包和二包工序后组合成数十种不同的订单规格。在全自动化生产场景下，排程涉及到设备的速率和口味切换，不允许出现任何错误，并且要以制造成本最小化为目标，在近20000种生产流程中寻优。HoLLiAPS+系统利用人工智能的方法，将126+项人工经验、知识和管理规则融入排程逻辑，以降低整体生产成本和提高产能利用率为主要目标，最终获得了客户的认可。

解决方案

通过元模型架构、嵌套分割方法（NP）以及动态关键路径等方法，构建企业生产运营计划决策管理的数字化平台，实现从集团到工厂、从内部生产到供应链与市场的整体协同，从而建立起完整的多层次的感知-分析-决策-执行的管理优化系统，提升计划排产效率和产能利用率，优化库存周转率，缩短产品交期，降低整体生产成本，完善质量追溯流程。

■全面优化内部运营效率与效益

通过优化计划逻辑与排产方案，实现产线利用率和设备效率提升，同时基于产线的特性优化 SKU 生产分配以降低成本，还借助自动化排产减少计划员排产工作，释放人力，全方位提升内部生产、资源、成本及人力的运营效能。

■显著提升外部客户交付体验

依托订单交期可视化能力，实现客户订单100%交付，且大幅缩短订单从接收到交付的周期，有效提升客户满意度，强化企业与客户的合作粘性，为外部市场竞争力奠定基础。

项目意义

该项目的成功验收，开创了食品行业多目标、多约束、复杂流程型制造企业车间调度自动化的先例，具有里程碑意义。同时验证了HoLLiAPS+系统能够加速推动企业的数字化转型，降低整体生产成本和提高产能利用率。和利时将持续践行“智能化成就卓越”的企业宗旨，不断为工业企业用户转型升级创造价值，携手工业用户共同构建自主可控、安全可信的数字化美好未来!