消费品行业驱动制造商摆脱手工流程的3大趋势

• 关键词： BELDEN,消费品
• 摘要：消费品（CPG）市场的增长并不像以前那么简单。消费者不再希望只是购买产品而已。顾客希望详细了解他们要买什么产品以及向谁购买，并且希望享受个性化和流畅的体验。

消费品（CPG）市场的增长并不像以前那么简单。消费者不再希望只是购买产品而已。顾客希望详细了解他们要买什么产品以及向谁购买，并且希望享受个性化和流畅的体验。

例如，请考虑这三个不断上升的消费品行业趋势，它们将极大地影响消费品公司的运作方式。

01消费者希望快速收到产品：

对于90%的消费者来说，两到三天的运输现在被认为是“标准”速度。

02消费者期望高品质：

去年，74%的受访消费者遇到过产品或服务问题。

03消费者正在寻找能够帮助他们了解：

他们消费的产品的制造地点和方式的体验，以提高可持续性。例如，72%的消费者表示可持续性是一个重要的购买考虑因素。全球有85%的人已经将他们的购买行为转向做出有意识的可持续选择。

如果出现问题（例如，订单延迟到货或产品不符合预期），许多消费者不会让这些信息保持沉默。他们会在社交媒体上或通过与朋友和家人的对话来表达自己的观点。通过上述任何方式，消息都会传播并损害您的声誉。例如，50%的消费者更有可能分享负面体验而不是正面体验，86%的消费者表示他们不放心向有负面评价的企业购买。

利用数字化应对消费品趋势

制造商只有一种方法可以应对这些消费品趋势：数字化。

根据麦肯锡的数据，数字化创新使消费品公司能够将新产品推向市场的速度提高50%，而成本却能降低33%，并且提供双倍的投资回报。数字化使您能够优化运营并采取措施提高订单准确性，这是巨大的竞争优势。

如果您只依赖手工流程和历史数据，那么您所能做的就是在变化发生后做出反应。但真正的数字化可以帮助您整合和共享数据并部署自主运营，从而让您可以预测消费者的需求并超越他们的期望。

数字化还有助于消费品公司通过减少在非增值任务操作上花费的时间来优化劳动力。这不仅可以减少对额外员工的需求，还可以扩大潜在的劳动力资源选择，使您能够招募经验不足的员工。由于知识和流程的数字化，因此可以更快地完成这些员工的入职和培训，从而更快地开始贡献价值。

以下是数字化如何应对目前影响消费品行业制造商的三个趋势。

更快地将产品送到消费者手中

通过数字化和自动化，消费品的工艺和工作流程可以更快地完成，同时减少错误和返工，这意味着消费者可以更快地获得产品。

通过帮助您收集和分析网络上的数据，数字化工具可以帮助您主动监控预计到达时间、货场库存以及机器和网络停机时间等情况，以确保一切正常进行，产品按时运输。

发货前验证质量

制造过程中的某些步骤，如质量控制测试和产品检验，可以采用数字化和自动化技术，以减少检测时间，同时提高准确性和一致性所需人力资源数量。

将数字技术集成到您的流程中还可以帮助您的消费品公司在产品发送给客户之前预测、识别和解决质量问题，从而提高您的声誉和形象。

提供数据以支持独特的消费者体验

数据不仅可以帮助消费品公司促进业务流程，还可以让消费者了解他们的订单，并提供定制功能以增强体验。

例如，收集和共享有关材料来源、产品制造地点的数据，甚至有关制造过程中能源和水用量的统计数据，可以为消费者提供他们做出满足可持续责任的购买决策所需的信息。

您会成为消费品行业的

领跑者还是会落后于人？

消费者正在迫使制造商改变他们的关注点并重新考虑购买预期。随着消费品行业领跑者与其他所有人之间的差距越来越大，您会选择成为哪一方？

Belden可以帮助您设计安全可靠的基础设施，在您的运营中实现数字化和自动化，以便您能够应对不断变化的消费品行业趋势。

从快速制造产品和接收订单，到加工产品并按时交付给合适的客户，我们可以帮助您利用数字化转型来不断改进您的消费品公司的运营方式以及您为消费者提供的购买体验。